Flladi pranveror është plot pranverë dhe është koha për të nisur lundrimin dhe për të ecur përpara. Pa e ditur, shiriti i progresit i vitit 2024 ka kaluar gjysmën. Për të përmbledhur në mënyrë gjithëpërfshirëse punën në gjysmën e parë të vitit, për të përmirësuar vazhdimisht cilësinë e punës dhe për të përmirësuar dhe përsosur veten në rishikim dhe planifikim, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. mbajti me sukses një takim përmbledhës pune për të parën gjysma e vitit 2024.
Pika e parë e takimit ishte që të gjithë punonjësit recituan filozofinë, misionin, vizionin dhe vlerat e korporatës.
Në takim, drejtuesit e departamenteve të ndryshme të kompanisë përmblodhën një nga një punën në gjysmën e parë të vitit 2024, renditën në detaje rezultatet e punës dhe pikat kryesore të secilit departament në gjashtë muajt e fundit, analizuan thellësisht mangësitë në punë. në gjashtë muajt e fundit, dhe ka bërë plane pune dhe perspektiva për punën në gjysmën e dytë të vitit.
Takimi theksoi: I-FLOW do të rritet nga një kompani prej më shumë se 10 personash në 50 persona dhe qindra njerëz. Nëse doni të ecni në mënyrë të qëndrueshme dhe për një kohë të gjatë, thelbi janë njerëzit, është të përqendroni zemrën dhe forcën tuaj dhe të punoni shumë në një drejtim me pikat e forta të të gjithëve. Nën drejtimin e kësaj logjike themelore, duhet të formohet një ekip i vërtetë menaxherial për të promovuar sisteme dhe procese të arsyeshme, dhe nën drejtimin e strategjisë së korporatës, duhet të formohet një forcë e përbashkët. Promovoni zbatimin e qëllimeve strategjike dhe zhvillimin e shëndetshëm të ndërmarrjes.
Ceremonia e ndarjes së çmimeve sigurisht që nuk duhet humbur! Fuletong përgëzoi individët e shquar në tremujorin e parë dhe të dytë, si dhe punonjësit që i janë bashkuar kompanisë për një përvjetor dhe të ardhurit që kanë thyer performancën zero, për punën e tyre të palodhur dhe arritjet e jashtëzakonshme. Këto nderime nuk janë vetëm një afirmim i arritjeve të tyre personale, por edhe një inkurajim dhe frymëzim për të gjithë punonjësit. Ne besojmë se nën drejtimin e modeleve të shkëlqyera, do të punojmë së bashku për të krijuar një të nesërme më të shkëlqyer.
Krijimi i besimit kulturor të korporatës është gjithashtu një pjesë e rëndësishme e përmbledhjes së gjysmës së parë të vitit. Për këtë arsye, të gjithë punonjësit kanë marrë edhe trajnime MBTI.
MBTI, emri i plotë i "Myers-Briggs Type Indicator", është një sistem klasifikimi i personalitetit. Ajo u zhvillua së bashku nga Katharine Cook Briggs dhe vajza e saj Isabel Briggs Myers. MBTI e ndan personalitetin në 16 lloje, secila me karakteristikat e veta unike dhe modelet e sjelljes. Këto lloje janë të përbëra nga katër dimensione, secila prej të cilave ka dy tendenca të kundërta. Nëpërmjet testit MBTI, menaxherët mund të adoptojnë metoda të përshtatshme të menaxhimit bazuar në llojet e personalitetit të punonjësve, të përmirësojnë performancën e ekipit dhe kënaqësinë në punë, të ndihmojnë anëtarët e ekipit të kuptojnë tiparet e personalitetit të njëri-tjetrit, pikat e forta dhe pikat e verbëra të mundshme, të promovojnë komunikimin dhe mirëkuptimin dhe të rrisin kohezionin e ekipit. . Nëpërmjet këtij trajnimi, të gjithë punonjësit mund të kuptojnë plotësisht pikat e tyre të forta, ta njohin njëri-tjetrin me të vërtetë, të arrijnë përsosmërinë dhe të bëhen më të mirët prej nesh.
Koha e postimit: Gusht-07-2024