Flladi i pranverës është plot pranverë dhe është koha për të lundruar dhe për të ecur përpara. Pa e kuptuar, niveli i progresit të vitit 2024 ka kaluar gjysmën. Për të përmbledhur në mënyrë gjithëpërfshirëse punën në gjysmën e parë të vitit, për të përmirësuar vazhdimisht cilësinë e punës dhe për të përmirësuar e përsosur veten në rishikim dhe planifikim, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. mbajti me sukses një takim përmbledhës të punës për gjysmën e parë të vitit 2024.
Pika e parë e takimit ishte që të gjithë punonjësit të recitonin filozofinë, misionin, vizionin dhe vlerat e korporatës.
Në takim, drejtuesit e departamenteve të ndryshme të kompanisë përmblodhën punën në gjysmën e parë të vitit 2024 një nga një, renditën në detaje rezultatet dhe pikat kryesore të punës së secilit departament në gjashtë muajt e fundit, analizuan thellësisht mangësitë në punën e gjashtë muajve të fundit dhe hartuan plane pune dhe perspektiva për punën në gjysmën e dytë të vitit.
Në takim u theksua: I-FLOW do të rritet nga një kompani me më shumë se 10 persona në 50 persona dhe qindra persona. Nëse doni të ecni në mënyrë të qëndrueshme dhe për një kohë të gjatë, thelbi janë njerëzit, duhet të përqendroni zemrën dhe forcën tuaj dhe të punoni shumë në një drejtim me pikat e forta të të gjithëve. Nën udhëheqjen e kësaj logjike themelore, duhet të formohet një ekip i vërtetë menaxhimi për të promovuar sisteme dhe procese të arsyeshme, dhe nën udhëheqjen e strategjisë së korporatës, duhet të formohet një forcë e përbashkët. Të promovohet zbatimi i qëllimeve strategjike dhe zhvillimi i shëndetshëm i ndërmarrjes.
Ceremonia e ndarjes së çmimeve sigurisht që nuk duhet humbur! Fuletong përgëzoi individët e shquar në tremujorin e parë dhe të dytë, si dhe punonjësit që i janë bashkuar kompanisë për një përvjetor dhe të sapoardhurit që kanë thyer zero performancë, për punën e tyre të palodhur dhe arritjet e jashtëzakonshme. Këto nderime nuk janë vetëm një pohim i arritjeve të tyre personale, por edhe një inkurajim dhe frymëzim për të gjithë punonjësit. Ne besojmë se nën udhëheqjen e modeleve të shkëlqyera, do të punojmë së bashku për të krijuar një të nesërme më të shkëlqyer.
Krijimi i besimit kulturor të korporatës është gjithashtu një pjesë e rëndësishme e përmbledhjes së gjysmës së parë të vitit. Për këtë arsye, të gjithë punonjësit morën pjesë gjithashtu në trajnimin MBTI.
MBTI, emri i plotë i "Treguesit të Tipit Myers-Briggs", është një sistem klasifikimi i personalitetit. U zhvillua bashkërisht nga Katharine Cook Briggs dhe vajza e saj Isabel Briggs Myers. MBTI e ndan personalitetin në 16 lloje, secili me karakteristikat dhe modelet e veta unike të sjelljes. Këto lloje përbëhen nga katër dimensione, secili prej të cilave ka dy tendenca të kundërta. Përmes testit MBTI, menaxherët mund të miratojnë metoda të përshtatshme menaxhimi bazuar në llojet e personalitetit të punonjësve, të përmirësojnë performancën e ekipit dhe kënaqësinë në punë, të ndihmojnë anëtarët e ekipit të kuptojnë tiparet e personalitetit të njëri-tjetrit, pikat e forta dhe pikat e mundshme të verbëra, të nxisin komunikimin dhe mirëkuptimin, si dhe të rrisin kohezionin e ekipit. Përmes këtij trajnimi, të gjithë punonjësit mund të kuptojnë plotësisht pikat e tyre të forta, ta njohin njëri-tjetrin vërtet, të arrijnë përsosmëri dhe të bëhen më të mirët nga ne.
Koha e postimit: 07 Gusht 2024